Engineering
Change Management
En helhedsorienteret tilgang
Ja, det lyder måske bekendt og så alligevel ikke. ECM er nemlig ikke noget nyt begreb, men i dag er det bedre kendt som Engineering Change Management. Men hvorfor så egentlig det? Vi har taget skridtet videre.
Hos BoostPLM fokuserer vi nemlig på at omfavne hele jeres virksomhed og ikke kun ingeniørarbejdet gennem change management. Ved at implementere vores ECM, installerer I ikke bare en software; I integrerer et holistisk system, der sikrer, at alle jeres undersystemer arbejder i harmoni, øger den samlede effektivitet og reducerer operationelle siloer.
![]()
Mange virksomheder oplever velkendte problemer og udfordringer, fordi deres systemer ikke er skaleret eller bygget til kompleksiteten og omfanget af deres data og processer. Effektivt samarbejde og problemfri drift er vanskeligt, når man ikke har de rette integrerede systemer til at løfte opgaven. Vores Enterprise Change Management (ECM-Go) er omhyggeligt designet til at bygge den manglende bro og dermed strømline processer for at sikre en effektiv forretningsdrift.
Optimer og avancer dine ECM processer ved at fokusere på fem elementer
Hos BoostPLM har vi erfaring med at skabe meningsfulde og effektive ECM processer med vores kunder.
Vores erfaring har lært os seks hovedelementer at fokusere på.

Collaboration
Tværorganisatorisk samarbejde er nødvendigt både når der requestes, analyseres, planlægges og eksekveres ændringer. Håndteringen af ændringer bør inkludere involvering af alle relevante interessenter på tværs af forretningen og værdikæden.

Information
Når ændringer håndteres er det afgørende at basere beslutninger på korrekt og relevant information.
Denne information er ofte placeret på tværs af flere systemer og forretningsområder men bør samles for at skabe værdi i ECM processen.

Impact
En essentiel del af meningsfulde ECM processer er en dyb og grundig forståelse af den impact, en ændring har på forskellige dele af værdikæden. Dette inkluderer eksempelvis lagerbeholdning og omkostninger forbundet med udførelse af en ændring.

Change Manager
Produktionsvirksomheder samler hurtigt mange ændringsforespørgsler, og håndtering af disse gennem bundling og splitting er essentiel for en effektiv ECM process.

Plan
Det er meget fordelagtigt at se hver ændring som et lille projekt i sig selv. Det betyder, at vi skal planlægge forud for hver ændring – inklusiv hvilke afdelinger, der eksekverer hvilke opgaver hvornår, og hvad der er den kritiske vej. Det hjælper med at sikre planlagt og kort Time-to-Market.

Integrations
For at opnå en optimal ECM-proces er det essentielt, at processen er integreret med andre systemer og løsninger, som bruges på tværs af organisationen. Eksempelvis indeholder dit PLM og ERP system vigtig information og data, som er relevant for at udføre ændringer. Disse data bør være inkluderet i dit flow for at håndtere ændringer.
Hvordan kan vi understøtte jeres ECM processer?
Vores system er altså designet til at tage jeres eksisterende ECM-proces til det næste niveau. Med denne løsning vil jeres virksomhed være rustet til at foretage væsentlige forbedringer, optimere arbejdsprocesser og begynde at måle præstationer med præcision.
Denne avancerede tilgang sikrer, at jeres ECM-system ikke bare er et arkiv, men et dynamisk værktøj, der driver forretningssucces gennem løbende forbedringer og nøje præstationsovervågning.
Disse elementer sikrer, at hver fase af change management er robust, grundigt planlagt og udført med præcision, i overensstemmelse med virksomhedens strategiske vision:
At løse ‘Engineering-Operations’-gappet
Et hyppigt problem, vi observerer, er adskillelsen mellem R&D, salg, produktionsservice etc. Gennem ECM-Go giver vi en struktureret platform, hvor disse nøgleafdelinger kan samarbejde effektivt, og sikre at alle er på samme side og arbejder mod et fælles mål.
Hvorfor vælge BoostPLM?
Du adopterer ikke bare et system; du omfavner et partnerskab, der driver forandring, og forbereder din virksomhed på fremtidige udfordringer. Vores ECM-løsning er designet til at transformere dine operationelle kapaciteter og drive jeres virksomhed mod en mere integreret, effektiv og vellykket fremtid.